《爆裂》读后感

爆裂一书是第一次部门月例会时分部老大推荐的书,也让我们试听了罗振宇的逻辑思维中有关这本书的内容,和公司尚不健全的管理制度紧密结合阅读这本书,对我有很大的启发。

爆裂的副标题是:未来社会的9大生存原则,我看书主要关注这9条原则是什么,基本的思想是什么以及为什么很重要,下面说下我的理解(我的理解来自于我自己的想法+爆裂里的观点+罗振宇的讲解+与生活工作结合后的感悟):

涌现优于权威

这一条按照爆裂一书说是后面8条的基础,也就是最关键的一条,如果这一条不存在,后面也就无从谈起。

涌现(emergence)的意思是突然出现,是指一种低层次随意构建,高层次突然出现某种特异属性的现象,比如:蚂蚁与蚁群,蚂蚁简单的做自己的事情,蚁群则拥有集体智慧。

涌现相比较权威的特点在于自由不受控,随着环境而进行的自下而上的变化。依靠涌现进行管理的公司的好处:快速适应市场的变化,在这个瞬息万变的世界,必须追求一个快,一个简单的失误不重要,重要的是能够快速跟随市场的潮流。这种思想虽然先进,但还是缺少案例,没有一个明确的道路始终会让人茫然,不知所措,需要高素质的人才才勉强可行,目前还没有一个比较明晰的想法。

权威相比较涌现的特点在于控制,高层决策,然后制定计划严格执行。这个在市场比较稳定的年代比较有优势,但如果市场瞬息万变,高层尚未来得及决策,市场已经变化了,这样显然不会有很好的结果。

拉力优于推力

在个人方面:拉力是指让有想法的人拉取资源,从而做成事,而不是让人将资源推给一个人,然后让他做事。这里比较关键的是自己拥有想法,给予支持,这样就会让有想法的人去实践,更好的成事,而推给一个人资源,如果没有想法就相当于浪费了资源,主要突出了个人的积极性和做事的意愿。
在事情方面:伊藤穰一举了一个日本福岛核电站泄漏事件,面对未知的风险,我们也只能考虑历史最高或者历史平均风险来进行“未雨绸缪”,如果将巨大的资源花费在未雨绸缪上,会耗费巨大的资源,而且人们也会很难负担的起,还有一个例子是我们的住房,寿命是70年,而且即使是这70年也很难保证绝对的安全,这里的安全系数也只是根据当地的环境综合得出的结果,如果为了更加的安全投入过多的资源会导致房价高到让人无法承受,这里说的就是事情的推力,做到适可而止。对于拉力,一旦出现突发事件,需要能够随机应变,拉动社会各种资源给予支持,这时拉力就变得非常的重要了。

指南针优于地图

指南针则意味着你拥有一个自己的方向,地图则意味这你拥有一个到达目的地的明确道路,面对未来这张地图,充满着神奇的变数,我们不能简单通过历史来预测未来的地图,这时自己的方向感就变得异常的重要,手里拿着指南针,心里把握着自己的方向,根据环境随机应变要比按照计划按部就班的前进要重要的多,而且也更有可能走出自己的捷径。

风险优于安全

这个理解可能不够深入,应该是指自身的风险意识,长期待在安全区,则会让人丧失风险意识,面对变化畏首畏尾,不敢前进,更不能成为面对未来的弄潮儿。

违抗优于服从

伊藤穰一举了一个发明尼龙绳的故事,因为和公司的主流产品不相关,领导强制停止卡罗瑟斯的化学研究,但卡罗瑟斯并没有听从领导的指示,而是暗地里进行研究,最终发明了尼龙绳,这个理解可能有点片面,我更多的是从见解的充分表达来进行理解的,我们每个人都会有自己的想法(当然需要有同等层次的了解才行,完全不知道也就没有问题),也会有自己看问题的角度,如果每个人都能充分发表自己的观点就会让事情做的更加的尽善尽美。

感觉还不够深入。

实践优于理论

伊藤穰一引用了Yogi Berra的一句话:从理论上讲,理论和实践没有差别,而在实践中,却有差别,深有感触。

还有一个句话:进一存有进一寸的欢喜,从实践上是的,在理论上就未必是了,为什么呢?人们所记忆深刻的是自己所体验过的,实践就是一种体验,而理论上的推导,人们更多的体验是最后的结果,一旦结果不对,中间的过程也就很快就会淡忘掉,这就是这句话仅仅适用于实践的原因。

上面也就说明了实践的好处,结合当今的市场特点:变、快,这可能就是伊藤穰一要表达的意思,在快速变化的时代,有想法先实践,即使失败也会有失败的收获。伊藤穰一举了一个某公司投资一个80万项目的事,结果调研费花了300万的例子,我觉得也不是那么的贴切啊。

多样性优于能力

我是一个口头上(实际行动上可能有些出入)注重多样性的人,当今的美国就是一个很好的例证,现在的人很喜欢混血儿也是另外一个例证,从文化、基因的角度可以很好的解释这些现象。

我们的生活当中,对于个人来说,多样性可能自己并不喜欢,但对于团体来说,多样性可以带来更多看问题的角度,更好的取长补短,长期来看,对自己和团体都是有很大帮助的,当然了,要排除掉具有剧烈冲突的文化,比如:以色列和阿拉伯,把他们放在一起是不可能融合的,也更不可能扬长避短。

韧性优于力量

韧性是什么?是杨柳的随风而荡,是随时局的一种变通。对于个人及团体,不论你在某一方面拥有多么强大的优势,一旦市场风转向,不懂变通则就会一败涂地,这里诺基亚是一个很好的例子。

其实我所理解的韧性还在一种持续性,一时的落后无关紧要,只要自身持续的努力,总会超过那些靠聪明才智一时冲动创造出成就的人,可以看下你的圈子,当年比你优秀的多人现在都在做什么,你大概就可以了解到这种韧性的重要性,当然这一条适用于个人,对团体并没有太大的启发。

系统优于个体

伊藤穰一是东方人,可能从小就接触到东方人系统论的观点。这一条主要是注重团体有意无意间合作的力量,放在技术上同样成立,某一小点的进步可能要容易的多,但如何组织这成千上万的小点会成为一个巨大的难题,这也是人类所面临的巨大难题:随着技术的进步,系统在逐步的升级,想要系统升级,就需要某个人了解整个系统的组织方式(也就是架构),从而逐步去改善,但总会达到一个临界点,人活一辈子还没充分学习一个系统里的组织方式,也就谈不上从大的组织结构上去改进。

未来社会的9大生存原则,伊藤穰一介绍的未必对,未必好,但是确实会给我们提供一个思考未来的几个关键点,这几条原则可以结合我们的生活,逐步深化和理解。

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